Заведующий отделением охраны здоровья и рационального питания
ГБУСО КО Центр помощи детям Наш дом
от 60 000 до 62 000 руб.
Полная занятость
Опыт: 1-3 года
Требования:
Высшее медицинское образование или Медицинское среднее-специальное+высшее.
Обязанности:
Обеспечивает оказание социально-медицинских услуг. Выявляет индивидуальные потребности воспитанников в различных видах и формах социально-медицинской поддержки. Планирует и проводит работу по достижению целей оказания социально-медицинских услуг и социальной поддержки воспитанников в соответствии с индивидуальной программой. Проводит педагогическую работу с несовершеннолетними (развивает у детей познавательную активность, самостоятельность, инициативу, формирует гражданскую позицию, способность к труду и жизни в условиях современного мира, формирует у детей культуру здорового и безопасного образа жизни). Организует и координирует работу по социальной адаптации и реабилитации воспитанников. Проводит среди воспитанников работу по пропаганде здорового образа жизни, планированию семьи, соблюдению санитарно – гигиенических норм, мер противопожарной защиты, предупреждению бытового и дорожно – транспортного травматизма. Работает с документами, ежемесячно составляет отчеты по итогам выполнения своей работы. Обеспечивает своевременное и аккуратное ведение необходимой документации. Взаимодействует со специалистами Центра с целью совершенствования жизнедеятельности группы. По мере необходимости помогает родителям, детей с ограниченными возможностями здоровья в посещение кружковых занятий Центра. Несет персональную ответственность за медицинские книжки сотрудников учреждения. Готовит документы и проводит прохождение периодического и предварительного медицинского осмотра сотрудниками учреждения. Организует и контролирует прохождение гигиенического обучения сотрудниками учреждения. Разрабатывает программу производственного контроля на год. Контролирует проведение производственного контроля согласно утвержденной программе. Несет ответственность за хранение и выдачу медикаментов.
